冲刺50天!集团召开确保年度目标任务完成推进会
发布时间: 2021-11-12      作者:admin    浏览:73 次

11月10日上午,集团召开确保年度目标任务完成推进会。会议强调要深入贯彻落实8月份省委副*、省长王予波调研集团讲话精神,以及10月29日全省重点项目工作现场推进会议精神。要求奋战50天,掀起全力冲刺全年目标任务的新高潮,确保年度目标任务全面圆满完成。

集团公司*委*、董事长陈文山作总结讲话,充分肯定1-10月份各项工作取得的成绩,并对冲刺全年目标任务圆满完成提出几点要求:

一要明确目标任务。今年8月,省委副*、省长王予波调研集团时指出:建投集团这么大的企业,要行稳致远,坚定不移走内涵式高质量发展路子,既要大又要强。要在全面加强*的领导和加强*的建设、加强队伍建设上做出示范、做出表率。

从目前完成情况看,营收指标是关键,大战四季度至关重要。总承包二部、物流公司、基投公司指标完成好的单位,要继续努力,争取超额完成年度目标任务。指标完成不好的单位要以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感,加班加点,挂图作战,全力以赴完成节点目标,确保迎头赶上,确保完成年度目标任务。

二要抢抓重大基础设施、重大投资项目。各单位要强化经营责任落实,以重点项目为抓手,集聚资源重点经营,确保重点项目尽快落地实施,在确保今年指标圆满完成的同时,为明年乃至“十四五”时期的经营工作打下坚实基础。

三要强化施工组织。当前正是施工生产黄金时期,我们要抓准时机,按照“四保一控一树”的项目管理要求,全面部署。总包单位要牵头做好项目整体策划,坚持“效益至尊”,算好经济账再开工;各施工单位要根据年度目标任务,倒排工期,紧盯节点目标、关键工序,做好现场“人财物”整体保障;集团相关职能部门要加强督导考核力度,重点考核项目组织、进度、现场管理等关键指标。

四要全面抓好铝模板、桥梁隧道设备推广应用。大力推广“四新技术”和铝模板应用,加大桥梁、隧道新设备的投入使用,是集团实现高质量发展的必然要求,也是大型国企推进行业技术革新的必由之路。各家公司的一把手要担当作为,加快推进应用铝模板、桥梁隧道新设备、新工艺。

五要高度重视风险防控。今年融资工作压力较大,希望全集团高度重视融资风险防范工作,坚决落实省委省*关于防控金融风险的相关规定和要求,牢牢守住不发生系统性风险的底线。

六要提高*治站位,抓好巡视反馈问题整改。11月3日,省委第八巡视组对集团巡视“回头看”情况进行了反馈。广大*员干部要把巡视“回头看”反馈问题整改作为集团当前首要的*治任务,落实好主体责任,落实好“一岗双责”,主动认领问题,主动担当责任,坚决完成整改。

七要高度重视安全生产、稳定工作。距离元旦、春节,还有两个月的时间,集团各方面工作进入冲刺阶段,是施工的高峰期,在大干快上的同时,务必确保施工安全,确保年底前安全事故零死亡。集团作为省属国有企业的排头兵,维护社会和谐稳定是我们两级领导班子义不容辞的*治责任,各单位要确保安全、确保稳定,确实把各项工作做细做实。

八要超前谋划好明年工作。各单位在做好四季度工作的同时,要超前谋划好明年的工作,明确年度目标任务、重点工作,认真筹备好职代会的召开。

集团公司*委副*、副董事长、总经理吕兵在会上传达了全省重点项目工作现场推进会议精神,并对冲刺50天的工作提出了具体要求。

一是统一思想、紧盯目标,确保全年目标任务完成。在接下来的50天里,集团上下必须树立全局一盘棋的思想,形成集团一股劲的力量,团结协作、合力攻坚,鼓足“闯”的精神,拿出“拼”的劲头,砥砺“干”的作风,扎扎实实抓,实实在在干,为“十四五”目标的顺利完成开好局、起好步。

二是通盘谋划,积极筹措,确保不发生金融风险。今年,国际形势不确定性增加,疫情防控形势更加严峻复杂,融资难、融资贵的情况更加凸显。全集团要强化金融风险意识,坚决杜绝违约情况的发生。

三是投资引领,统筹融资,确保提供有力资金保障。各投资公司要迎难而上,统筹好融资工作,把融资落地作为下一步工作的“重中之重”,加强与金融机构的合作,最大限度获取金融机构的支持,为今年目标的实现提供有力的资金保障。

四是主动担当,共克时艰,确保春节和谐稳定。各单位要始终绷紧防范化解重大风险这根弦,切实发扬“钉钉子”精神,有目标、有计划、有措施、有考核,确保集团平稳健康发展。

五是压实责任、狠抓落实,确保重点项目有序推进。9月7日、9日,集团分别召开高速公路项目、水利工程项目建设“百日攻坚”启动会。各单位要深入贯彻落实集团“百日攻坚”会议精神,周密安排部署各项工作。

六是安全红线,警钟长鸣,确保挂牌督办顺利摘牌。各单位要进一步强化安全生产责任,绷紧安全生产这根弦,确定“零死亡”目标坚决不动摇,拿出铁腕管控手段,确保年底不再发生生产安全事故。

七是依法治企,清廉建设,确保企业和谐稳定发展。要以*建工作为引领,将清廉建设融入集团发展的各个环节,营造风清气正的良好氛围,推动集团依法生产、诚信经营、廉洁从业。

集团公司*委副*、工会*陈文双主持会议,集团公司副总经理李振雄、刘金荣分别就集团生产指标、经营指标情况作发言,集团领导班子成员出席会议。

会上,基投公司、城乡投公司、十七公司、物流公司作交流发言,四公司、五公司做表态发言。

会议以视频连线的方式,主会场和分会场同时进行。集团扩大班子成员、总部职能部门负责人及二级单位主要领导参加主会场会议;各二级单位领导班子,相关部门负责人及部分下属单位分公司、直管部、项目部负责人参加分会场会议。





【转自集团网站】


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